
وی در ادامه افزود: یقیناً تا سال ۲۰۲۰ مخابرات در دنیا متحول خواهد شد، به دنبال آن، استفاده از نسل های جدید ارتباطی در ایران نیز باید توسعه پیدا کند.
قنبری، با بیان اینکه شالوده هر تحولی در سازمان، نیروی انسانی آن است، اظهار کرد: یکی از دغدغههای مهم هیأت مدیره شرکت، استفاده از نیروی انسانی کارآمد و متخصص است، از این رو با تصمیماتی که در این حوزه صورت می گیرد، دنبال ارتقاء دانش و استفاده از کارکنان و مدیران شایسته با دانش روز، در پست های مختلف هستیم.
رییس هیأت مدیره شرکت مخابرات ایران، سرمایه گذاری روی نیروی انسانی را یک ضرورت دانست و گفت: بعد از ادغام شرکتهای تابعه و یکپارچه سازی که انجام شد، سرمایه گذاری روی نیروی انسانی برای ارتقاء شایستگی در اولویت اصلی قرار گرفت.
وی با بیان اینکه استفاده از تجارب بین المللی برای مدیران در هر جایگاهی لازم است خاطرنشان کرد: در پروژه تربیت ۱۱۰ مدیر شایسته، استفاده از نیروی انسانی تمام استان ها تأکید شد تا به عنوان یک فرصت از تمام شاغلان سراسر کشور در آزمون استفاده شود.
قنبری در پایان سخنان خود از منتخبان این طرح خواست، یادگیری و به کارگیری
دانش روز جهانی را در امور و انجام کارهای شرکت، سرلوحه کار خود قرار دهند و
بر ارتقاء برند بزرگ شرکت مخابرات ایران بکوشند.