تشریح عملکرد مرکز رتبه بندی مدیرت ریسک, بیمه های کوثر، رازی، سامان، ملت و کارگزاری بیمه گواهینامه مدیریت ریسک گرفتند

 

خبر اقتصادی - به گزارش سایت تحلیلی-خبری آیین در ابتدای این جلسه مسعود حجاریان مدیرعامل انجمن حرفه ای صنعت بیمه تاسیس "مرکز مدیریت رتبه بندی ریسک" را یکی از مهمترین اقدامات انجمن حرفه ای عنوان کرد و افزود این مرکز در ابتدای فعالیت خود توانست مدیریت ریسک حدود 5 شرکت بیمه ای را اندازه گیری و به شرکت های واجد شرایط گواهینامه مدیریت ریسک اعطا نماید.

 

وی در ادامه از بیمه کوثر بعنوان یکی از اولین شرکت هایی که موفق به کسب این گواهینامه شده است یاد کرد و افزود این شرکت اقدامات موثری درترویج مدیریت ریسک داشته است.

مدیرعامل انجمن حرفه ای در ادامه با اشاره به اصل 44 قانون اساسی، حرکت از نظام دولتی به بخش خصوصی را تحولی بزرگ و ساختاری عنوان کرد و افزود: این تحول به معنای دگرگونی بروکراسی، نظامات کنترلی و نظامات اداری حاکم بر اقتصاد است.

وی در ادامه خاطر نشان ساخت: پس از اجرای اصل 44، باید نهادهای دیگری ایجاد شود تا انسجام ساختاری تبدیل به انسجام مدرن و جدید شود.

وی کارآمدی و سلامت را نتیجه انسجام جدید دانست و افزود: ما با انسجام جدید نهادهای بروکراتیک می توانیم پیشرفت کنیم، از فساد جلوگیری نماییم، به ارائه خدمات بپردازیم، نوآوری داشته باشیم و جهانی شویم و اگر این انسجام و سازماندهی جدید نهادها بطور صحیحی انجام نشود، مسلما ساختار اقتصادی دچار پاشیدگی خواهد شد.

 

حجاریان در ادامه اظهار داشت: بعد از برجام و رفع موانعی که ما در طول دوره بعد از انقلاب داشتیم، امیدوارم که دولت ما به دولت ساختارگرا تبدیل شود و به سرعت نهادهای نظام خصوصی و نظام بازار را بوجود بیاورد.

وی درادامه افزود: انجمن حرفه ای صنعت بیمه در حد توان خود، این کار را انجام داده و انجام می دهد. انجمن حرفه ای صنعت بیمه در حوزه های مختلفی کار نهاد سازی را انجام داده است و مرکز مدیریت رتبه بندی ریسک یکی از این نهادها می باشد.

 

مدیر عامل انجمن حرفه ای در ادامه سخنان خود نقش این نهادها در انسجام مدرن، را بسیار اساسی دانست و افزود: تفاوت نظام خصوصی و نظام دولتی در آن است که بخشی از نهادها در نظام خصوصی را باید دولت و بخشی از آن را نیز باید بخش خصوصی و جامعه مدنی ایجاد نماید. در واقع نظام جدید یک نظام سه جانبه گرایی است. سه گروه نهاد هستند که باهم تلفیق می شوند و ساختار جدید را می سازند. بخشی از نهادها (نظیر مقام ناظر) را دولت می سازد. بخشی از نهادها (نظیر سندیکاها)  را کسب و کارها می سازند و بخش دیگری از نهادهایی مانند انجمن حرفه ای را جامعه مدنی می سازد.

 

این سه گروه یعنی دولت، بخش خصوصی یا کسب و کارها و جامعه مدنی هر سه باید به سرعت نهادهای لازم را بسازند تا نظام بازار و نظام سالم برقرار شود. اگر این نهادها ساخته نشوند آن نظام بازار کارآمدی لازم را نخواهد داشت و فساد و از بین بردن منابع را ایجاد خواهد کرد.

مدیرعامل انجمن حرفه ای در پایان سخنان خود خاطر نشان ساخت: ما در حد خودمان بعنوان یکی از نهادهای جامعه مدنی یعنی انجمن حرفه ای صنعت بیمه این نهاد مرکز رتبه بندی مدیریت ریسک را معرفی می کنیم و امیدوارم که مورد قبول شما قرار بگیرد و با نقد و حمایتی که رسانه ها انجام می دهند جایگاه خودش را بتواند بطور مناسبی پیدا کند و نقش خود را به خوبی ایفا کند.

 

عطایی: عدم مدیریت ریسک موجب آسیب به برند سازمان و ضررهای مادی و معنوی می شود

عبدالرسول عطایی مدیرعامل بیمه کوثر و عضو انجمن حرفه ای صنعت بیمه در ادامه این جلسه به توضیح مفهوم ریسک پرداخت و مدیرت ریسک را تشریح نمود و دراین خصوص اظهار داشت: مدیریت ریسک شناسایی، ارزیابی و کنترل خطرات است. لذا مدیریت ریسک یعنی مدیریت علاج واقعه قبل از وقوع و یا پیشگیری قبل از درمان. بنابراین عدم مدیریت ریسک تبعاتی همچون ضرر و زیان مادی و معنوی، آسیب به برند سازمان، نارضایتی ذینفعان در مواجه با بحران‌های مختلف و فرصت‌سوزی و درآمدهای از دست رفته را به دنبال دارد.

 

وی در ادامه افزود: ریسک وخطر وجه مشترک تمام فعالیت ها است و شناسایی و کنترل خطرات به وسیله مدیریت ریسک امکان پذیر می باشد لذا مرکز مدیریت ریسک در بدنه انجمن حرفه ای صنعت بیمه می تواند به همه صنایع کمک کند و امید است که با راه اندازی این روش بتوانیم سرمایه های افراد را مدیریت کرده و از آثار زیان بار خطرات آن جلوگیری نماییم.

مدیرعامل بیمه کوثر در ادامه درخصوص تبعات ناشی از عدم مدیریت ریسک ها، ضرورت های مدیریت ریسک، گستره مدیریت ریسک سازمانی ضرورت های نگرش سیستمی به مدیریت ریسک، ضرورت های ایجاد مرکز مدیریت ریسک و مدیریت ریسک در بیمه کوثر توضیحاتی ارائه را خاطر نشان ساخت.

 

در ادامه این جلسه حمیدرضا نورعلیزاده رئیس مرکز رتبه بندی ریسک، به معرفی این مرکز پرداخت و گفت: مرکز رتبه‏ بندی مدیریت ریسک ایران در اواخر سال 1392 در ذیل انجمن حرفه‏ ای صنعت تشکیل گردید و پس از ایجاد زیرساخت‏های مورد نیاز (طراحی ساختار حاکمیتی مرکز، طراحی و راه‏اندازی سایت مرکز، طراحی روش‏ها و دستورالعمل‏های اجرایی و جذب سرمایه‏ های انسانی) از ابتدای سال 1393 شروع به فعالیت نمود.

رئیس مرکز رتبه بندی ریسک درادامه خاطر نشان ساخت: در ابتدا با توجه به خاستگاه مرکز رتبه‏ بندی، حضور شرکت‏های بیمه ‏ای در آن پررنگ‏تر بود که به تدریج شرکت‏های دیگر نیز در این مرکز ثبت نام نمود‏ند، بطوریکه در حال حاضر نیمی از مشتریان مرکز، شرکت های غیر بیمه ‏ای می ‏باشند.

 

بیمه های کوثر، رازی، سامان، ملت و کارگزاری بیمه گواهینامه سطح c مدیریت ریسک را گرفتند

نورعلیزاده در ادامه گفت: تاکنون شرکت های بیمه کوثر، رازی، سامان ، ملت و کارگزاری بیمه در صنعت نفت توانسته اند موفق به کسب گواهینامه سطح C شوند. همچنین شرکت های بیمه ملت، رازی وکوثر در سطع بعدی یعنی C+ نیز ثبت نام نموده اند.

وی در ادامه به معرفی نشانی اینترنتی مرکز رتبه‏بندی مدیریت ریسک (www.irm.pii.ir) پرداخت و فرآیند ثبت نام در این مرکز را تشریح نمود.

نورعلیزاده، رشد و اعتلای فرهنگ مدیریت ریسک در سازمان‏ها و صنایع مختلف کشور، خلق ارزش در سازمان‏های مختلف، حفاظت از دارایی‏ها و سرمایه‏های سازمانی(سخت افزاری و نرم‏افزاری)، به رسمیت شناخته شدن سطح بلوغ مديريت ريسك سازمان‏ها و ارتقاء جايگاه آنها در فضاي كسب و كار، انطباق بيشتر سازمان‏ها با قوانين و مقررات و برآورده‌سازي مناسب‌تر خواسته‌ها، انتظارات و الزامات ذي‏نفعان، ارتقاء دانش  سازماني در حوزه مدیریت ریسک و امكان به اشتراك‏گذاري آن در داخل و خارج سازمان، را بعنوان اهداف اصلی مرکز رتبه‏بندی مدیریت ریسک عنوان کرد.

وی در ادامه به معرفی مراجع اصلی مرکز رتبه‏بندی مدیریت ریسک پرداخت و گفت:  سیاست‏های کلی نظام و برنامه‌های اقتصادی کشور، استانداردهای مدیریت ریسک از جمله ISO 31000، COSO، MOR  و ... ، رهنمودها و ابلاغیه بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران در خصوص لزوم استقرار سیستم مدیریت ریسک در بانک‏ها، از مراجع اصلی این مرکز می باشند.

رئیس مرکز رتبه بندی ریسک، در ادامه این جلسه به تشریح خدمات قابل ارائه در مرکز رتبه‏بندی مدیریت ریسک پرداخت و افزود: تعیین سطح بلوغ شرکت‏ها یا سازمان‏ها و ارائه برنامه‏ های بهبود به آنها، صدور گواهینامه برای شرکت‏ها یا سازمان‏های متقاضی با توجه به نتایج ممیزی آنها، برگزاری دوره‏ های آموزشی عمومی و تخصصی مدیریت ریسک و همچنین صدور گواهینامه برای شرکت‏ کنندگان در دوره‏های آموزشی مرکز از خدمات قابل ارائه در این مرکز می باشد.

 

در ادامه این نشست ابوطالب گرامی عضو کمیته علمی و فنی و ارزیاب مرکز رتبه بندی ریسک به تشریح سطوح بلوغ مدیریت ریسک پرداخت. وی دراین خصوص گفت: مدل مرکز رتبه بندی بر 3 اصل استوار است که برای هر سطح بلوغ، اظهارنامه ای شامل اطلاعات عمومی و تخصصی سازمان و معیارها و زیر معیارهای مرتبط با آن سطح مورد نظر طراحی و تدوین شده است که سازمان ها باید پس از ثبت نام در هر سطح بلوغ این اظهار نامه را بصورت خود اظهاری تهیه کرده و به مرکز رتبه بندی ارسال نمایند تا در مسیر ارزیابی قرار گیرند.

وی در ادامه افزود: اصل اول بلوغ می گوید: بلوغ به صورت تصادفی، یک شبه و دفعتا ایجاد نخواهد شد بلکه به تدریج و در قالب یک نقشه راه مشخص و با ایجاد زیرساختهای مورد نیاز و خواست و تلاش شکل می گیرد. لذا مدل بلوغ مرکز رتبه بندی ریسک بصورت گام به گام و مرحله به مرحله در 3 بخش مقدماتی (شامل: C ، C+، C++)، پایه (شامل: B، B+، B++) و پیشرفته (شامل: A ، A+، A++) و 9 سطح (از C تا A++) طراحی شده است.

گرامی در ادامه خاطر نشان ساخت: تعهد هیأت مدیره سازمان به مدیریت ریسک، ایجاد فرهنگ مدیریت ریسک سازمانی، شکل‏ گیری ساختار حاکمیتی مدیریت ریسک از ویژگی های گواهینامه سطح  مقدماتی می باشد. گستراندن چتر مدیریت ریسک بر تمامی حوزه‏ها و فعالیت‏های سازمان، شکل‏گیری سیستم مدیریت ریسک در سازمان و یکپارچگی آن با سایر سیستم‏های مدیریتی و کلیدی سازمان، مدیریت ریسک سازمانی یکپارچه با تحلیل روابط بین ریسک‏ها از ویژگی های سطح پایه است و رشد و توسعه متوازن سازمان در معیارهای بلوغ مدیریت ریسک، استقرار سیستم مدیریت ریسک سازمانی پویا و داینامیک مدیریت بر مبنای ریسک نیز از خصوصیات گواهینامه سطح پیشرفته می باشد.

گرامی در توضیح اصل دوم بلوغ خاطر نشان ساخت: بلوغ یک نقطه نیست که با دستیابی به آن، دست از تلاش برداریم بلکه یک راه ناتمام است. لذا بر این اساس مدل بلوغ به گونه ای طراحی شده است که مباحثی نظیر رصد، پایش و پردازش تغییرات محیطی و محاطی، آینده نگری و توسعه پایدار در سطوح بالاتر پر رنگ تر می شود که این امرباعث می شود سازمان ها به موازات حل مسائل و موانع فعلی در مسیر رشد و توسعه مستمر قرار گیرند. وی افزود اصل سوم بلوغ در برگیرنده مفاهیمی نظیر پایداری، ثبات و توسعه متوازن در معیارهای مختلف می باشد.

عضو کمیته علمی و فنی و ارزیاب مرکز رتبه بندی ریسک در پایان توضیحات خود به بیان معیارهای بلوغ مدیریت ریسک پرداخت و عواملی نظیر: رهبری و فرهنگ سازمانی، خط مشی و استراتژی، ساختار حاکمیتی مدیریت ریسک، فرآیندهای مدیریت ریسک، ارتباط  سیستم مدیریت ریسک با سایر نظامات و سیستم‏های سازمانی، مدیریت منابع و حفاظت از  سرمایه ها، ارتباط اثربخش و کارا با ذی نفعان، یادگیری و بهبود مستمر، نتایج مدیریت ریسک و نتایج سازمانی را بعنوان معیارهای بلوغ مدیریت ریسک عنوان کرد.