سید ضیاء ایمانی مدیرعامل بانک مهر اقتصاد شد

خبر اقتصادی - در مراسم تودیع و معارفه مدیران عامل سابق و جدید بانک مهر اقتصاد، غلامحسن تقی نتاج، مدیر عامل سابق بانک با ارائه گزارشی از عملکرد دوران مدیریت خود در این بانک، گفت: توسعه بانکداری اسلامی، توسعه بازار، اعتماد آفرینی از طریق اعمال حاکمیت شرکتی، چابک‌سازی و ناب‌سازی و توسعه و تقویت بانکداری الکترونیک اصلی‌ترین راهبرد بانک طی این سال‌ها بوده است.

به گزارش روابط عمومی بانک مهر اقتصاد، نتاج با اشاره به چشم انداز بانک در سند راهبردی افق سال 1395، بازدهی دو درصدی دارایی‌ها و سهم هفت درصدی از بازار را مهمترین چشم انداز بانک عنوان کرد و افزود: برای تحقق این مهم سه راهکار توسعه بازار های جدید، نفوذ در بازار بانکداری و بهبود بهره‌وری را در دستور کار قرار دادیم که به حمدالله به موفقیت‌های بزرگی دست پیدا کردیم.

وی با تشریح فرآیند طی شده در تغییر هویت حقوقی بانک، تعداد سهامداران خرد و حقیقی مجموعه مهر را بیش از 186 هزار نفر بیان کرد و افزود: بانک مهر اقتصاد در حال حاضر با 6000 نفر نیروی انسانی، 800 شعبه در سراسر کشور، 12 میلیون سپرده گذار و 1200 میلیارد تومان سرمایه مشغول خدمت‌رسانی به هم میهنان عزیز است.

نتاج با بیان اینکه بانک مهر اقتصاد سالانه بین 800 هزار تا یک میلیون فقره وام و تسهیلات به متقاضیان ارائه می‌کند، سرانه سپرده به ازای هر همکار را 7 میلیارد تومان و سرانه تسهیلات به نیرو را 7.4 میلیارد تومان اعلام کرد.

وی اجرا و استقرار بانکداری بدون ربا، قرار گرفتن در جایگاه هفدهم در میان 100 شرکت برتر کشور، کسب تندیس بلورین تعالی سازمانی، استقرار زیر ساخت های ارتباطی و مرکز داده های کم نظیر در سیستم بانکی، حمایت از طرح های همراستا با اقتصاد مقاومتی و پرداخت تسهیلات به تولید کنندگان و صنعتگران داخلی را از جمله دستاوردها و موفقیت های بانک در سال های اخیر عنوان کرد.

ایمانی، مدیر عامل جدید بانک هم اظهار داشت: با شناختی که از عملکرد بانک مهر اقتصاد در استان‌های بزرگ کشور دارم می توان گفت این بانک توانسته با مدیریت توانمند و کارکنان فداکار نقش و حضوری موثر در ارائه خدمات بانکی به مردم عزیز کشور داشته باشد.

ایمانی فعالیت در شرایط رقابتی بازار را مستلزم مواجهه با چالش‌هایی دانست که در برنامه‌ریزی ها به عنوان یک استراتژی مطرح هستند و ادامه داد: موضوع بالا بودن قیمت تمام شده پول، بالا بودن میزان مطالبات معوق در شبکه بانکی کشور، پایین بودن نرخ کفایت سرمایه، اتکاء بانک به سودآوری حاصل از اعطای تسهیلات، عدم توسعه بانکداری الکترونیک، نامناسب بودن موقعیت مکانی برخی شعب و عدم حضور در فعالیت های ارزی از جمله چالش‌هایی هستند که باید با نقشه راه و سند استراتژیک با آن رو به رو شویم.

وی تصریح کرد: اساسی‌ترین رویکرد ما باید این باشد تا در قالب یک بانک استراتژی محور بر اساس ظرفیت‌ها و قابلیت‌ها همه توان خود را برای تداوم موفقیت‌های بانک در عرصه پولی و مالی کشور به کار گیریم.

ایمانی افزود: در بحث سود آوری نباید صرفاً متکی به درآمدهای حاصل از اعطای تسهیلات و بانکداری خرد باشیم بلکه با استفاده از ساز و کارهای مناسب از کسب و کار غیر تسهیلاتی و ارائه خدمات کارمزدی می‌توانیم بخش اعظم سود بانک را از این محل تامین کنیم.