رونمایی از حساب «وینگر» بانک اقتصادنوین و نئوبانک فوربیکس در نمایشگاه الکامپ
اقتصاد گردان - طراحی کارتهای ویژه و منحصربه فرد از دیگر ویژگی های این حساب جدید اقتصاد نوین است که قرار است علاوه بر یک حساب ارائه دهنده یک سبک زندگی و خدمات ۳۶۰ درجه در حوزه های مختلف زندگی به دارندگان آن باشد .
همچنین با حضور قائم مقام مدیرعامل فوربیکس، تازه ترین خدمات این پلتفرم بانک نیز با حضور خبرنگاران تشریح شد.حسن مونسان معاون بانکداری خرد بانک اقتصادنوین و جمعی از مدیران ارشد بانک نیز در این روز با حضور در محل نمایشگاه، ضمن حضور در غرفه به سوالات مشتریان و مخاطبان پاسخ دادند.
خانم دکتر سارا حلم‌زاده، قائم‌مقام مدیرعامل این بانک، با سخنان خود در جمع خبرنگاران، پرده از ابتکاری نو برداشت که می‌تواند آینده‌ی کسب‌وکارهای کوچک و متوسط را دگرگون سازد: نئوبانک «فوربیکس»، گامی بلند در راستای توانمندسازی اقتصاد کشور.
دکتر حلم‌زاده با نگاهی عمیق به چالش‌های پیش روی اقتصاد ایران، سخن گفت: بیش از شصت درصد از کسب‌وکارهای کوچک در سه سال نخست فعالیت خود به ورطه‌ی شکست می‌افتند. او ریشه‌ی این ناکامی را در ناتوانی این کسب‌وکارها در مدیریت منابع مالی و تنظیم دخل‌وخرجشان دانست. «جهانی که در آن یک کسب‌وکار نوپا بتواند همه‌ی نیازهای مالی خود را در بستری یکپارچه و ساده بیابد؛ جایی که پیچیدگی‌های حسابداری، صدور فاکتور، مدیریت انبار و حتی دریافت درگاه پرداخت، همه در یک اکوسیستم واحد گرد هم آیند. این نه‌تنها یک آرزو، که ضرورتی برای اقتصاد پویای ماست.»
فوربیکس، پاسخی به نیازهای پنهان کسب‌وکارهای کوچک و متوسط
وی ادامه داد: بانک اقتصادنوین با هوشمندی و آینده‌نگری، این خلأ را شناسایی کرده و فوربیکس را به‌عنوان پاسخی نوآورانه به این نیاز طراحی کرده است. فوربیکس، نئوبانکی است که محوریت آن بر حساب بانکی کسب‌وکارها قرار دارد؛ حسابی که به‌صورت غیرحضوری افتتاح می‌شود و سود پنج‌درصدی سپرده‌ی کوتاه‌مدت را به همراه دارد. اما فوربیکس فراتر از یک حساب بانکی است؛ این پلتفرم، مجموعه‌ای از خدمات یکپارچه را در اختیار صاحبان کسب‌وکار قرار می‌دهد: از صدور فاکتور و مدیریت حسابداری گرفته تا دسترسی به درگاه پرداخت، بیمه و صندوق‌های سرمایه‌گذاری گروه اقتصادنوین. این یکپارچگی، به کسب‌وکارها اجازه می‌دهد تا با تمرکز بر رشد خود، از دغدغه‌های مالی رها شوند.
دکتر حلم‌زاده با افتخار از موفقیت‌های اولیه‌ی فوربیکس سخن گفت. این نئوبانک که در نمایشگاه اینوتکس کیش ۱۴۰۳ با حضور مدیرعامل و معاونین بانک اقتصادنوین رونمایی شد، در مدت کوتاهی توانسته است بیش از سی هزار کسب‌وکار را به خود جذب کند. هرچند تعداد حساب‌های افتتاح‌شده کمتر از این رقم است، اما طراحی فوربیکس به‌گونه‌ای است که هیچ‌گونه فشاری بر کاربران تحمیل نمی‌کند. «ما می‌خواهیم صاحبان کسب‌وکار با آرامش خاطر وارد این پلتفرم شوند»، او توضیح داد. «آنها می‌توانند محصولات خود را تعریف کنند، انبارداری کنند، فاکتور صادر کنند و به‌تدریج، با درک مزایای فوربیکس، خودشان به سمت افتتاح حساب بانکی حرکت کنند.» این رویکرد، نشان از درکی عمیق از روان‌شناسی کسب‌وکارهای کوچک دارد؛ جایی که اعتماد و آزادی عمل، کلید موفقیت است.
نوآوری در خدمت کسب‌وکارها
دکتر حلم‌زاده در ادامه، به جایگاه منحصربه‌فرد فوربیکس در نظام بانکی ایران اشاره کرد. او با اشاره به تلاش‌های نظام بانکی برای حمایت از کسب‌وکارهای کوچک، به‌ویژه پس از چالش‌های اقتصادی ناشی از جنگ تحمیلی دوازده‌روزه، تأکید کرد که هیچ بانکی در ایران تاکنون پلتفرمی با این گستردگی خدمات برای کسب‌وکارهای کوچک و متوسط ارائه نکرده است. فوربیکس نه‌تنها مدیریت مالی را ساده‌تر می‌کند، بلکه با بهره‌گیری از هوش مصنوعی، خطاها را به حداقل می‌رساند و سرعت و کارایی را به اوج می‌رساند. «اگر روزی اینترنت قطع شود و دسترسی به هوش مصنوعی نداشته باشیم، حقیقتاً دچار مشکل خواهیم شد»، او با لبخندی گفت، و افزود که تیم توسعه‌ی فوربیکس، متشکل از نسل جوان و پرانرژی، با بهره‌گیری از هوش مصنوعی، محصولی ساخته‌اند که نه‌تنها کارآمد، بلکه پیشرو در صنعت است.
این نوآوری، تنها به فناوری محدود نمی‌شود. فوربیکس با درک نیازهای واقعی کسب‌وکارها، خدماتی را ارائه می‌دهد که فراتر از بانکداری سنتی است. در دنیایی که روزگاری داشتن یک اپلیکیشن همراه‌بانک مزیت رقابتی محسوب می‌شد، امروز بانک‌ها باید خدمات خود را با نیازهای خاص مشتریان پیوند بزنند. فوربیکس این کار را با تمرکز بر کسب‌وکارهای کوچک و متوسط انجام داده است؛ بخشی از بازار که به گفته‌ی دکتر حلم‌زاده، هم برای تجهیز منابع بانک و هم برای وفادارسازی مشتریان، نقشی کلیدی ایفا می‌کند.
فوربیکس؛ راهکار نوین بانک اقتصاد نوین برای مدیریت مالی کسب‌وکارهای کوچک
طبق آمار مرکز پژوهش‌های مجلس و وزارت کار، بیش از ۶۰ درصد کسب‌وکارهای کوچک در سه سال نخست فعالیت شکست می‌خورند و یکی از دلایل اصلی آن ضعف در مدیریت مالی است.
وی افزود: بانک اقتصاد نوین با درک این نیاز، پلتفرم فوربیکس را طراحی کرده است تا تمامی خدمات مالی، از حسابداری و صدور فاکتور تا درگاه پرداخت، به‌صورت یکپارچه و ساده در اختیار صاحبان کسب‌وکار قرار گیرد.
مزیت‌های فوربیکس و استقبال کسب‌وکارها
دکتر حلم‌زاده با اشاره به محوریت حساب بانکی کوتاه‌مدت ماه‌شمار با سود ۵ درصد در این پلتفرم توضیح داد: این حساب به‌صورت غیرحضوری افتتاح می‌شود و صاحبان کسب‌وکار می‌توانند علاوه بر آن از خدماتی مانند انبارداری، مدیریت فروشگاه و سرویس‌های بیمه و سرمایه‌گذاری گروه اقتصاد نوین استفاده کنند.
وی افزود: فوربیکس نخستین بار در نمایشگاه اینوتکس کیش ۱۴۰۳ رونمایی شد و تاکنون حدود ۳۰ هزار کسب‌وکار این اپلیکیشن را نصب کرده‌اند. هرچند تعداد افتتاح حساب کمتر است، اما پلتفرم به‌گونه‌ای طراحی شده که بدون هیچ فشار یا اجبار، کاربران به‌مرور زمان با استفاده از امکانات آن به افتتاح حساب ترغیب می‌شوند.
هوش مصنوعی؛ عامل تمایز در بازار
قائم‌مقام مدیرعامل بانک اقتصاد نوین با تأکید بر اینکه تاکنون هیچ بانکی پلتفرمی با این گستردگی برای کسب‌وکارهای کوچک ارائه نکرده است، گفت: استفاده از هوش مصنوعی در طراحی فوربیکس باعث کاهش خطاها و افزایش سرعت خدمات شده و آن را به ابزاری کارآمد برای مدیریت مالی و ارتقای بهره‌وری تبدیل کرده است.
نگاهی به چالش‌ها و فرصت‌های کسب‌وکارهای کوچک
در ادامه‌ی این نشست، دکتر باقری، مدیر بازاریابی و ارتباط با مشتریان بانک اقتصادنوین، به تشریح چالش‌های خدمت‌رسانی به کسب‌وکارهای کوچک و متوسط پرداخت. او با اشاره به تجربه‌ی جهانی بانک‌ها، توضیح داد که خدمت‌رسانی به این بخش از بازار همواره پرهزینه بوده است. او گفت، «یک شرکت بزرگ با یک پرونده‌ی اعتباری کلان در برابر هزاران کسب‌وکار کوچک که هر یک پرونده‌ای جداگانه نیاز دارند. این حجم از کار، هزینه‌های هنگفتی را به بانک تحمیل می‌کند.»
اما فوربیکس این پارادایم را تغییر داده است. با دیجیتالی شدن فرآیندها، هزینه‌های سنتی کاهش یافته و بانک‌ها می‌توانند با سهولت بیشتری به این بخش خدمت‌رسانی کنند. از سوی دیگر، بسیاری از کسب‌وکارهای کوچک، به‌ویژه استارتاپ‌ها، فاقد صورت‌های مالی مشخص یا وثایق سنتی هستند که بانک‌ها معمولاً برای اعتبارسنجی طلب می‌کنند. فوربیکس با ثبت رفتارهای مالی این کسب‌وکارها – از صدور فاکتور و مدیریت مشتریان تا گردش مالی و فروش – امکان اعتبارسنجی نوین را فراهم کرده است. این داده‌ها به بانک اجازه می‌دهد تا بر اساس عملکرد واقعی کسب‌وکار، به آنها اعتبار تخصیص دهد؛ اعتباری که نه بر پایه‌ی وثیقه‌های ملکی، بلکه بر اساس پویایی و رشد آنها شکل می‌گیرد.
دکتر باقری مفهوم «تأمین مالی تعبیه‌شده» Embedded Finance را نیز مطرح کرد؛ رویکردی که در آن خدمات مالی به‌صورت یکپارچه در دل پلتفرم‌های دیجیتال ارائه می‌شود. در فوربیکس، یک کسب‌وکار می‌تواند در لحظه‌ی نیاز، اعتباری دریافت کند، آن را مصرف کند و بدون نیاز به فرآیندهای پیچیده‌ی سنتی، به فعالیت خود ادامه دهد. این انعطاف‌پذیری، فوربیکس را به ابزاری بی‌بدیل برای کسب‌وکارهای نوظهور تبدیل کرده است.
فوربیکس؛ راهکار نوین بانک اقتصاد نوین برای مدیریت مالی کسب‌وکارهای کوچک
در حاشیه نمایشگاه الکامپ، مدیران بانک اقتصاد نوین از پلتفرم «فوربیکس» به‌عنوان ابزاری هوشمند برای رفع چالش‌های مالی و مدیریتی کسب‌وکارهای کوچک و متوسط رونمایی کردند؛ سامانه‌ای که با بهره‌گیری از فناوری‌های نوین و هوش مصنوعی، خدمات متنوع بانکی، حسابداری و فروش را در بستری یکپارچه ارائه می‌دهد.
گامی به‌سوی نئوبانک و اعتبارسنجی نوین
دکتر باقری، مدیر بازاریابی و ارتباط با مشتریان بانک اقتصاد نوین، گفت: ارائه خدمات به SMEها به دلیل تعداد بالای شرکت‌ها و نبود صورت‌های مالی شفاف، همیشه پرهزینه بوده است. اما با دیجیتال‌سازی فرآیندها، بانک‌ها می‌توانند بر اساس رفتار مالی کسب‌وکارها اعتبارسنجی دقیق‌تری انجام دهند.»
وفادارسازی مشتریان و توسعه خدمات نوین
باقری با اشاره به نقش فوربیکس در افزایش وفاداری مشتریان تصریح کرد: وقتی کسب‌وکارها همه نیازهای مالی و مدیریتی خود را در این پلتفرم برآورده می‌کنند، وابستگی مثبت ایجاد می‌شود. امکاناتی مانند فروشگاه مجازی یا وب‌سایت نیز به صاحبان کسب‌وکار کمک می‌کند تا علاوه بر مدیریت مالی، چالش‌های بازاریابی خود را نیز برطرف سازند.
وی در پایان تأکید کرد: فوربیکس تنها یک ابزار مدیریت مالی نیست، بلکه گامی مهم در مسیر توسعه نئوبانک‌ها و خدمات مالی نوین است که می‌تواند به رشد و پایداری کسب‌وکارهای کوچک و متوسط در اقتصاد ایران کمک کن
قفل مثبت: پیوند عمیق با کسب‌وکارها
دکتر باقری در پایان سخنان خود، به نکته‌ای ظریف اشاره کرد: «وقتی یک کسب‌وکار وارد فوربیکس می‌شود، کم‌کم همه‌ی جنبه‌های مالی‌اش به این پلتفرم گره می‌خورد. این یک قفل مثبت است؛ نه به معنای محدودیت، بلکه به معنای ایجاد یک اکوسیستم که در آن همه‌چیز – از حساب بانکی و فاکتورها تا فروشگاه مجازی و مدیریت مشتریان – در یک مکان گرد هم آمده است.» او افزود که فوربیکس در حال توسعه‌ی قابلیت‌هایی است که به کسب‌وکارها امکان می‌دهد حتی وب‌سایتی برای فروش محصولات خود ایجاد کنند و به‌عنوان پذیرنده در پلتفرم‌های بزرگ‌تر فعالیت کنند.
این رویکرد، پاسخی مستقیم به دو چالش اصلی کسب‌وکارهای نوظهور است: مشکلات مالی و ضعف در بازاریابی. فوربیکس با ارائه‌ی ابزارهایی برای مدیریت مالی و تقویت حضور آنلاین، به این کسب‌وکارها کمک می‌کند تا نه‌تنها از شکست در امان بمانند، بلکه به سوی رشد و شکوفایی گام بردارند.
آینده‌ای روشن با فوربیکس
نمایشگاه الکامپ ۱۴۰۴، صحنه‌ای بود برای نمایش توانمندی‌های بانک اقتصادنوین در خلق راه‌حل‌هایی نوآورانه برای چالش‌های کهنه‌ی اقتصاد ایران. فوربیکس، با تکیه بر فناوری، هوش مصنوعی و درک عمیق از نیازهای کسب‌وکارهای کوچک، نه‌تنها یک محصول بانکی، بلکه یک همراه قابل اعتماد برای کارآفرینان است. این نئوبانک، با ایجاد فضایی که در آن اعتماد، سادگی و کارایی در هم آمیخته‌اند، نویدبخش آینده‌ای است که در آن کسب‌وکارهای کوچک می‌توانند با خیالی آسوده، به رویاهای بزرگ خود جامه‌ی عمل بپوشانند.
نوین تک در مسیر تبدیل شدن به بازوی فناوری بانک اقتصاد نوین
در نخستین روز نمایشگاه الکامپ ۲۸، هادی احمدی، معاون ارشد برنامه‌ریزی و سرمایه‌گذاری شرکت نوین‌تک، در گفت‌وگویی با خبرنگاران به تشریح برنامه‌های آتی این شرکت در راستای تقویت و تحول دیجیتال بانک اقتصاد نوین پرداخت. احمدی با اشاره به تغییرات استراتژیک نوین‌تک، تأکید کرد که این شرکت در آینده نزدیک به بازوی فناوری اطلاعات و پیمانکار بانک تبدیل خواهد شد.
مأموریت نوین‌تک: از سرمایه‌گذاری تا یکپارچگی در فناوری اطلاعات
هادی احمدی با اشاره به تاریخچه نوین‌تک و سابقه آن در زمینه سرمایه‌گذاری‌های جسورانه در حوزه وی‌سی، گفت: «نوین تک در ابتدا به‌عنوان یک شرکت سرمایه‌گذاری در حوزه فناوری فعالیت می‌کرد، اما در یک بازه زمانی ۵ماهه، تلاش کردیم تا به یک بازوی فناوری اطلاعات برای بانک اقتصاد نوین تبدیل شویم.»
او افزود: «در برنامه‌های آتی، نوین‌تک قصد دارد یکپارچگی در حوزه فناوری اطلاعات را ایجاد کند و در سه حوزه کلیدی هوش مصنوعی، کلاد و داده‌های کلان (دیتا) سرمایه‌گذاری‌های جدیدی انجام دهد. این حوزه‌ها منابع اصلی خلق ارزش در آینده نزدیک خواهند بود.»
تحولی نوین در استراتژی نوین‌تک
احمدی ادامه داد: «نوین‌تک صرفاً یک بازوی سرمایه‌گذاری برای بانک نیست. هدف ما این است که به‌عنوان بازوی فناوری بانک در زمینه توسعه و پشتیبانی سرویس‌ها و محصولات بانک در حوزه فناوری اطلاعات عمل کنیم و سامانه‌هایی که نیازمند آنها هستیم را به‌طور مستقیم توسعه دهیم.» او همچنین به تغییرات استراتژیک بانک اشاره کرد و گفت: «بانک اقتصاد نوین با شعار «این فقط یک بانک نیست، اینجا یک سبک زندگی است»، در حال حرکت به سمت ارائه خدمات نوین و بی‌نیاز از حضور فیزیکی مشتریان است. نوین‌تک در این مسیر، به دنبال تأمین نیازهای مشتریان بانک از طریق سیستم‌های دیجیتال و خودکار است.»
سرمایه‌گذاری‌های نوین‌تک در حوزه‌های کلیدی
معاون برنامه‌ریزی و سرمایه گذاری نوین‌تک همچنین به برخی از حوزه‌های سرمایه‌گذاری این شرکت اشاره کرد و گفت: «در حوزه دارایی‌های دیجیتال، گردشگری، امنیت اطلاعات، سبد سرمایه‌گذاری مشتریان خرد و شرکتی و باشگاه مشتریان، سرمایه‌گذاری‌هایی انجام داده‌ایم تا نیازهای دیجیتال مشتریان جوان بانک را تأمین کنیم. همچنین در حوزه‌های امنیت سایبری و اطلاعات هم گام‌هایی برداشته‌ایم تا تمامی نیازهای مشتریان در این اکوسیستم به شیوه‌ای امن پاسخ داده شود.»
او تأکید کرد: «سرمایه‌گذاری‌های ما در این بخش‌ها با دقت و براساس یک استراتژی هوشمندانه انجام می‌شود تا نوین‌تک بتواند به‌عنوان یک عامل ثبات و رشد در این اکوسیستم عمل کند.»
ریبرندینگ نوین‌تک: تکثیر و نماد شاهین
احمدی در ادامه به بحث ریبرندینگ شرکت نوین‌تک اشاره کرد و گفت: «ما در راستای اهداف جدید، یک ریبرندینگ برای شرکت نوین‌تک انجام دادیم. در این مسیر، دو رویکرد کلی را دنبال می‌کنیم. اول، رویکرد «تکثیر» است که هدف آن حضور گسترده در تمامی بخش‌های اکوسیستم فناوری است. دوم، نماد «شاهین» است؛ همانطور که می‌دانید، شاهین نماد نگاه تیزبین، دقیق و قوی در شکار است. ما هم تلاش کرده‌ایم که نگاهی وسیع و از زاویه دید بالا به این اکوسیستم داشته باشیم و انتخاب‌هایی را انجام دهیم که در شرایط فعلی کمترین ریسک ممکن را داشته باشند.»
نگاه ویژه بانک اقتصاد نوین به مشتریان خرد
احمدی در پایان سخنان خود، نگاه نو بانک اقتصاد نوین به مشتریان خرد و رویکرد جدید آن با شعار «این فقط یک بانک نیست،یک سبک زندگی است» را مورد توجه قرار داد و افزود: «در این یک سال گذشته، بانک اقتصاد نوین توجه ویژه‌ای به مشتریان خرد داشته و استراتژی جدید خود را تدوین کرده است. این تغییرات باعث شده تا نوین‌تک بتواند سبد سرمایه‌گذاری‌های خود را به شیوه‌ای تکمیل کند که تمامی نیازهای مشتریان را برای ایجاد یک سبک زندگی پوشش دهد و بدون شک با این رویکرد در آینده شاهد موفقیت‌های بیشتری خواهیم بود.»
او در انتها از حمایت‌های مدیران ارشد بانک اقتصاد نوین و به ویژه واحد فناوری اطلاعات این بانک قدردانی کرد و گفت: «اگر این توجه و حمایت ادامه یابد نوین‌تک و بانک اقتصاد نوین قادر خواهند بود تا به یکی از پیشگامان تحول دیجیتال در کشور تبدیل شوند.»
آیفون ۱۶، هدیه بانک اقتصادنوین برای ایده‌های جدید
بانک اقتصادنوین همزمان با برپایی نمایشگاه الکامپ، مسابقه ویژه ایده‌پردازی را طراحی کرده است. به گزارش بینش اقتصادی به نقل از روابط عمومی بانک اقتصادنوین، «چه مزیتی می تونه حساب یا کارت یک بانک رو برات متمایز کنه؟» سوالی است که این بانک از مخاطبان خود پرسیده است. بر این اساس، بانک به دنبال ایده‌هایی
بانک اقتصادنوین همزمان با برپایی نمایشگاه الکامپ، مسابقه ویژه ایده‌پردازی را طراحی کرده است.
«چه مزیتی می تونه حساب یا کارت یک بانک رو برات متمایز کنه؟» سوالی است که این بانک از مخاطبان خود پرسیده است.
بر این اساس، بانک به دنبال ایده‌هایی است که بتواند کارت و حساب‌های بانکی را به شکلی خاص ارائه کرده و نمونه مشابهی نیز نداشته باشد. تعداد ایده‌های برنده محدودیتی ندارد و به برندگان یک دستگاه آیفون ۱۶ اهدا خواهد شد.
علاقه‌مندان می‌توانند تا ۳۰ مهر ماه، ایده‌های خود را از طریق صفحه ویژه این رویداد ارسال کنند. برای شرکت در مسابقه، روی لینک زیر کلیک کنید
https://survey.porsline.ir/s/FeoLiS4C
سبد محصولات بانک اقتصادنوین به‌روز می‌شود
معاون برنامه‌ریزی و سرمایه‌گذاری نوین تک اعلام کرد که به زودی محصولات تازه‌ای را به سبد مشتریان بانک اقتصادنوین اضافه خواهد کرد.
هادی احمدی طی نشستی خبری که در غرفه بانک در نمایشگاه الکامپ برگزار شد با بیان این که امروزه مشتریان بانک دیگر به دریافت خدمات صرف بانکی رضایت نمی‌دهند، اظهار کرد: استراتژی بانک اقتصادنوین، ارائه بسته‌ای از محصولات به مشتریان است تا از این طریق، وفاداری آنها تضمین شود.
وی افزود: مجموعه‌ای از خدمات در حوزه صرافی، گردشگری، مدیریت دارایی دیجیتال و باشگاه مشتریان طراحی شده است که هم اکنون در دسترس است.
احمدی با بیان این که به زودی مجموعه این خدمات در قالب نئوبانک اقتصادنوین ارائه خواهد شد، تاکید کرد که مشتریان بانک اقتصادنوین می‌توانند همه این خدمات را به صورت یک جا و بدون نیاز به سایر پلتفرم‌ها دریافت کنند.
معاون برنامه‌ریزی و سرمایه‌گذاری نوین تک با بیان این که بانک اقتصادنوین به دنبال جذب مشتریان خرد با هدف ارائه خدمات مطلوب، با کیفیت، سریع و در دسترس است، اظهار کرد: این اقدام در راستای ریبرندینگ بانک و نیز توسعه خدمات نوین به مشتریان عملیاتی خواهد شد.
او نوین تک را بازوی سرمایه‌گذاری بانک اقتصادنوین در خدمات جدید خواند و افزود: سامانه‌های جدید بانک همزمان با تغییر رفتار مشتریان، به روزرسانی می‌شوند تا از این طریق، بانکی سرزنده و پویا را شاهد باشیم
عضو هیئت مدیره بانک اقتصادنوین: وجود ۳۰ تا ۵۰ بانک در کشور، مطلوب است
عضو هیئت مدیره بانک اقتصادنوین با تاکید بر این که وضعیت فعلی کشورها نشان می‌دهد صرف داشتن تعداد زیاد بانک به تنهایی کارایی ایجاد نمی‌کند، گفت: برای کشورهایی با مقیاس جمعیت و اقتصاد شبیه ایران، بین ۳۰ تا ۵۰ بانک مطلوب است.
محمد علی رستگار که مقاله خود با عنوان «مدل‌های کسب و کار بانکی و طبقه‌بندی بانک‌ها در ایران» را در سی و پنجمین همایش بانکداری اسلامی ارائه می‌کرد، با ارائه پیشنهاد تقسیم‌بندی بانک‌ها بر اساس منطقه و استان‌های کشور، تاکید کرد: افزایش سرمایه تا استانداردهای جهانی و تنوع مدل‌ها به سمت بانکداری جامع با خدمات متنوع، پیش‌شرط ارتقای کارایی و ثبات است.
وی پراکندگی بیش از حد بانک‌ها را منجر به هزینه نظارت بالا، ضعف سرمایه و ریسک نکول متقابل ارزیابی و خاطرنشان کرد: تمرکز بیش از حد بانک‌ها نیز به کاهش رقابت، انحصار و افزایش ریسک سیستمیک در صورت بروز بحران یک بانک بزرگ منجر خواهد شد.
عضو هیئت مدیره بانک اقتصادنوین همچنین با اشاره به این که در بیشتر کشورها، یک نهاد مرکزی مانند بانک مرکزی یا مقام ناظر مالی، چارچوب و مقررات را تعیین می‌کند، ادامه داد: نهادهای منطقه‌ای یا واحدهای تخصصی همان مقررات را اجرا و بر بانک‌های محلی نظارت می‌کنند.
رستگار با تاکید بر این که زیاد بودن تعداد بانک‌های محلی به معنی نبود نظارت نیست، افزود: این فرایند با گزارش‌دهی الکترونیکی، بازرسی‌های دوره‌ای و تقسیم شبکه گسترده قابل کنترل است.
وی افزود: در بازار ایران داشتن ۵ تا ۸ بانک جامع بزرگ با پوشش ملی و حدود ۸۰ درصد سهم بازار، مطلوب است و بقیه بانک‌ها می‌توانند محلی، منطقه‌ای، تخصصی یا قرض‌الحسنه و برای پوشش نیازهای خرد باشند.
رستگار همچنین تاکید کرد که نظارت مؤثر، شرط لازم برای بهینه‌سازی تعداد بانک‌هاست و افزایش یا کاهش تعداد بانک‌ها بدون تقویت نهاد ناظر و ابزارهای نظارتی، به بهبود کارایی منجر نمی‌شود.
