لزوم تدوین مدل اسلامی ایرانی روابط عمومی ها متناسب با شرایط بومی کشور
مدیرکل روابط عمومی وزارت صنعت، معدن و تجارت با تاکید بر توسعه و پیشرفت بیش از پیش در کشوردر حوزه روابط عمومی ها گفت: تدوین مدلی از فعالیتهای روابط عمومی متناسب با شرایط بومی کشور و جامعه ضروری است.
به گزارش شاتا «حسین پرسان فومنی» در دومین گردهمایی سراسری مدیران روابط عمومی وزارت صنعت، معدن و تجارت با اشاره به اینکه در شرایط کنونی مشکل اساسی، نداشتن رویکرد تولید فکر توام با عمل در مجموعه روابط عمومی هاست تصریح کرد: فقدان پشتوانه اندیشه ای از محوری ترین معضلات حال حاضر مجموعه روابط عمومی در کشور که این مهم باید مورد توجه قرار گیرد.
وی گفت: به رغم اینکه به نظر می رسید وجود بعضی مشکلات بالادستی مثل ساختار، تشکیلات و بودجه و برخی مشکلات پایین دستی می توانست علت العلل مشکلات روابط عمومی ها درکشور باشد اما باید معضل اصلی را درعدم توجه به تئوری های نظری جستجو کرد.
پرسان فومنی در ادامه با بیان اینکه نامگذاری سالها با نامهای مختلف وظایف مهمی را برعهده ما خواهد گذاشت اظهار کرد: مجموعه روابط عمومی کشور در مقابل این شعارها نباید نظاره گر و فاقد تئوری نظری و پشتوانه فکری باشد .
وی ادامه داد: تمرکز بر روی تولید فکر،ایده و سازو کار لازم در این راستا از ضروریاتی است که از روابط عمومی ها انتظار می رود چرا که روابط عمومی به عنوان یک مرکز هدایت گر مسائل کلی را رصد و برنامه های اجرایی لازم را انجام می دهد.
مدیرکل روابط عمومی وزارت صنعت، معدن و تجارت در ادامه سخنان خود، تدوین مدلی متناسب با مسائل محیطی، میدانی، تاریخی، سیاسی، دینی و مذهبی کشور را راه حلی برای برون رفت از این شرایط ذکر کرد و گفت: در شرایط کنونی چرایی ها و سئوالات زیادی در مقابل این سئوا وجود دارد که آیا روابط عمومی ، فن است یا تکنیک یا هنر یا اینکه مجموعه ای از همه این عوامل یا بخشی از آنها و یا اینکه روابط عمومی ها باید ماهیت تبلیغاتی داشته باشند یا مردمی یا اطلاع رسانی و یا غیره .
وی همچنین افزود: ما در روابط عمومی ها نظاره گر تئوریها وارداتی هستیم و در حوزه و قلمرو علوم ارتباطات کمتر توانستیم متناسب با مسائل بومی کشور پیش رویم که نیازمند تامل بیشتری است.
پرسان در ادامه اتکاء به سرمایه های در دسترس کشور خودمان نظیر شخصیتهای همچون فارابی، سعدی، حافظ ، ابن سینا وغیره و بسیاری از شخصیتهای برجسته دیگر را مورد تاکید قرار داد و گفت: این بزرگان به عنوان ذخائر بی بدیل می توانند الگو بخش بسیار مناسبی در این زمینه ها محسوب می شوند.
به گفته وی، روش شناسی دستمایه خوبی برای تدوین این مدل است به طوری که استفاده از روش های اقتضایی روش مناسبی خواهد بود چرا که می توان برحسب موقعیتهای محیطی به اجرای فعالیتها پرداخت.
وی گفت: به رغم اینکه به نظر می رسید وجود بعضی مشکلات بالادستی مثل ساختار، تشکیلات و بودجه و برخی مشکلات پایین دستی می توانست علت العلل مشکلات روابط عمومی ها درکشور باشد اما باید معضل اصلی را درعدم توجه به تئوری های نظری جستجو کرد.
پرسان فومنی در ادامه با بیان اینکه نامگذاری سالها با نامهای مختلف وظایف مهمی را برعهده ما خواهد گذاشت اظهار کرد: مجموعه روابط عمومی کشور در مقابل این شعارها نباید نظاره گر و فاقد تئوری نظری و پشتوانه فکری باشد .
وی ادامه داد: تمرکز بر روی تولید فکر،ایده و سازو کار لازم در این راستا از ضروریاتی است که از روابط عمومی ها انتظار می رود چرا که روابط عمومی به عنوان یک مرکز هدایت گر مسائل کلی را رصد و برنامه های اجرایی لازم را انجام می دهد.
مدیرکل روابط عمومی وزارت صنعت، معدن و تجارت در ادامه سخنان خود، تدوین مدلی متناسب با مسائل محیطی، میدانی، تاریخی، سیاسی، دینی و مذهبی کشور را راه حلی برای برون رفت از این شرایط ذکر کرد و گفت: در شرایط کنونی چرایی ها و سئوالات زیادی در مقابل این سئوا وجود دارد که آیا روابط عمومی ، فن است یا تکنیک یا هنر یا اینکه مجموعه ای از همه این عوامل یا بخشی از آنها و یا اینکه روابط عمومی ها باید ماهیت تبلیغاتی داشته باشند یا مردمی یا اطلاع رسانی و یا غیره .
وی همچنین افزود: ما در روابط عمومی ها نظاره گر تئوریها وارداتی هستیم و در حوزه و قلمرو علوم ارتباطات کمتر توانستیم متناسب با مسائل بومی کشور پیش رویم که نیازمند تامل بیشتری است.
پرسان در ادامه اتکاء به سرمایه های در دسترس کشور خودمان نظیر شخصیتهای همچون فارابی، سعدی، حافظ ، ابن سینا وغیره و بسیاری از شخصیتهای برجسته دیگر را مورد تاکید قرار داد و گفت: این بزرگان به عنوان ذخائر بی بدیل می توانند الگو بخش بسیار مناسبی در این زمینه ها محسوب می شوند.
به گفته وی، روش شناسی دستمایه خوبی برای تدوین این مدل است به طوری که استفاده از روش های اقتضایی روش مناسبی خواهد بود چرا که می توان برحسب موقعیتهای محیطی به اجرای فعالیتها پرداخت.
