موسسه پژوهش و برنامه ریزی آموزش عالی، "کتاب حکمرانی آموزش عالی" به قلم احمدرضا روشن، عضو هیئت علمی مؤسسه پژوهش و برنامه ریزی آموزش عالی را منتشر کرد. این کتاب به این نکته اشاره کرده که حکمرانی خوب در سه حوزه اصلی زیر، اِعمال شود: 1 - حوزه معنا و مفهوم سازی، هدفگذاری و تعیین معیارهای اخلاقی و ارزش های سازمانی، 2 - حوزه قانونگذاری، سیاستگذاری، مقرراتگذاری، راهبردگذاری، دستورگذاری، برنامه ریزی، تصمیم گیری، اولویت گذاری، روش های تدارک منابع و تأمین مالی، اجراء، نظارت، ارزیابی، بازبینی و اصلاح 3 - حوزه تدوین عناصر سازمانی (مثل روش های مدیریتی، ساختارها، فرایندها و رویه ها).
خبراقتصادی - موسسه پژوهش و برنامه ریزی آموزش عالی، "کتاب حکمرانی آموزش عالی" به قلم احمدرضا روشن، عضو هیئت علمی مؤسسه پژوهش و برنامه ریزی آموزش عالی را منتشر کرد
قسمت هایی از کتاب:
دنیای این روزهای ما دنیای مسائل و آشفتگی های متراکم و در عین حال، پراکنده است. پازل ها و مشکلات پیچیده ای نظیر فقر، اعتیاد، ویران سازی محیط زندگی و پاندمی های خطرناکی همچون کرونا، منتظر حل شدن اند و بیش از هر زمان دیگر از علم انتظار می رود راه حل هایی برای این مشکلات بیابد. اما علم و مهد علم یعنی نظام آموزش عالی و دانشگاه ها نمی توانند چشمه های جوشان امید بشری باشند، مگر اینکه از حکمرانی شایسته و مناسبی برخوردار شوند. حکمرانی خوب یک تکنولوژی اجتماعی برای حل و فصل مسائل مشترک بشری است.
در عین حال، سرزمین حکمرانی از آن دست گذرگاه های صعب فکری است که پیچیدگی ها، آشفتگی ها و ابهامات فراوانی در خود دارد. حکمرانی به مثابه یک بسته مفهومی، فرایند اداره کردن امور است که از طریق آن، جوامع یا سازمان ها تصمیم های مهم خود را اتخاذ نموده و مشخص می کنند قدرت در دست چه کسانی باشد، تصمیمات چگونه اتخاذ گردیده و به اجرا درآیند.
دکتر احمد رضا روشن نویسنده کتاب نوشته است: حکمرانی خوب یعنی وارد کردن « دیگران مهم » (Significant Others ) در میدان های مهم اداره یک سازمان یا یک بخش یا یک جامعه (مثلاً در اداره نظام سیاسی یک کشور یا بخش آموزش عالی یا وزارت علوم یا یک دانشگاه) و تزریق نظرات ذینفعان به تمامی وجوه وجودی آن سازمان که می تواند در سه حوزه اصلی زیر، اِعمال شود:
1 - حوزه معنا و مفهوم سازی، هدفگذاری و تعیین معیارهای اخلاقی و ارزش های سازمانی،
2 - حوزه قانونگذاری، سیاستگذاری، مقرراتگذاری، راهبردگذاری، دستورگذاری، برنامه ریزی، تصمیم گیری، اولویت گذاری، روش های تدارک منابع و تأمین مالی، اجراء، نظارت، ارزیابی، بازبینی و اصلاح
3 - حوزه تدوین عناصر سازمانی (مثل روش های مدیریتی، ساختارها، فرایندها و رویه ها).
جملاتی از کتاب:
مهم ترین مسئله حکمرانی، تحت کنترل در آوردن مدیریت است.
ظرفیت و توانایی با هم کارکردن، جوهره حکمرانی خوب است.
ایجاد حکمرانی خوب را نمی توان برونسپاری کرد، بلکه مانند هر آنچه که ارزشش را دارد، حکمرانی خوب مستلزم سعی و تلاش وافر و تحمل مرارت های بسیار است.