مدیرعامل ایران‌ایر:
22 ماه تحریم بین‌المللی سوخت هواپیماهای هما بی‌اثر بود
مدیرعامل هما گفت: این ایرلاین در مدت زمان 22 ماهی که تحت تحریم بین‌المللی سوخت هواپیما بود با انجام سوختگیری در نقاط میانی نشان داد که همچنان در صحنه است و اجازه قطع پروازها را نمی‌دهد.
خبراقتصادی: به گزارش پایگاه اطلاع‌رسانی ایران‌ایر، فرهاد پرورش در گردهمایی سراسری مدیران و کارشناسان این شرکت، ضمن اشاره به توان و اقتدار ایران‌ایر در انجام پروازهای استراتژیک، اظهار داشت: به دلیل اتکای صنعت هواپیمایی به غرب، تحریم از مشکلات اصلی ایران‌ایر از زمان انقلاب تاکنون بوده است.
وی ادامه داد: از 3 سال گذشته سایه تحریم بر صنعت بسیار سنگین‌تر شده و بر همین اساس، رویکرد مدیریت هما در شرایط بحران تغییر یافته است؛ اما آنچه هما را در شرایط تحریم سرپا نگه داشته است عشق و علاقه کارکنان به نظام جمهوری اسلامی ایران، پرچم و نشان ایران‌ایر است.
وی تأکید کرد: با وجود همه فشارها و دست‌هایی که می‌خواهند این شرکت را زمین گیر کنند، ایران‌ایر دارای بدنه مستحکمی است که پشتوانه آن دانش، تخصص و وجدان کاری کارکنان متعهد این شرکت است.
مدیرعامل ایران‌ایر در خصوص سوخت هواپیما، تصریح کرد: فاکتورهای متعددی باید در این خصوص مورد توجه قرار گیرد؛ پیدا کردن شرکت سوخت رسانی که به هواپیماها سوخت ارایه کند، کشور واسطی که اجازه نشست و برخاست به هواپیماهای ایران‌ایر بدهد و مسائل مالی دریافت سوخت از جمله عواملی بود که باید توسط این کارشناسان ایران‌ایر هدایت و کنترل می‌شد.
پرورش به تعدد نشست و برخاست هواپیماهای ایران‌ایر برای رفع مشکل تحریم سوخت اشاره کرد و گفت: این ایرلاین در مدت زمان 22 ماهی که تحت تحریم سوختی بود با انجام سوختگیری در نقاط میانی نشان داد که همچنان در صحنه است و اجازه قطع پروازها را نمی‌دهد.
مدیرعامل ایران‌ایر افزود: قطع بسیاری از قراردادهای بازرگانی و اینترلاین در این مدت بواسطه تعلیق یاتا از دیگر موانع پیش‌رو بود که ایران‌ایر با تمهیدات و تلاش ویژه توانست بخش اعظمی از آنها را خنثی کند.
پرورش موفقیت‌های هما را در تعمیرات اساسی و تعمیر قطعات هواپیماها، اخذ گواهینامه‌های آموزشی یاتا اخذ تائیدیه کمیسیون اروپایی و همچنین تایید IOSA بعد از ممیزی یاتا برشمرد .
در پایان این مراسم مدیرعامل هما به مدیران شرکت توصیه کرد که با انتقال روحیه مثبت به بدنه و هم اندیشی با آنها به انجام وظیفه به نحو احسن ادامه دهند.
وی ادامه داد: از 3 سال گذشته سایه تحریم بر صنعت بسیار سنگین‌تر شده و بر همین اساس، رویکرد مدیریت هما در شرایط بحران تغییر یافته است؛ اما آنچه هما را در شرایط تحریم سرپا نگه داشته است عشق و علاقه کارکنان به نظام جمهوری اسلامی ایران، پرچم و نشان ایران‌ایر است.
وی تأکید کرد: با وجود همه فشارها و دست‌هایی که می‌خواهند این شرکت را زمین گیر کنند، ایران‌ایر دارای بدنه مستحکمی است که پشتوانه آن دانش، تخصص و وجدان کاری کارکنان متعهد این شرکت است.
مدیرعامل ایران‌ایر در خصوص سوخت هواپیما، تصریح کرد: فاکتورهای متعددی باید در این خصوص مورد توجه قرار گیرد؛ پیدا کردن شرکت سوخت رسانی که به هواپیماها سوخت ارایه کند، کشور واسطی که اجازه نشست و برخاست به هواپیماهای ایران‌ایر بدهد و مسائل مالی دریافت سوخت از جمله عواملی بود که باید توسط این کارشناسان ایران‌ایر هدایت و کنترل می‌شد.
پرورش به تعدد نشست و برخاست هواپیماهای ایران‌ایر برای رفع مشکل تحریم سوخت اشاره کرد و گفت: این ایرلاین در مدت زمان 22 ماهی که تحت تحریم سوختی بود با انجام سوختگیری در نقاط میانی نشان داد که همچنان در صحنه است و اجازه قطع پروازها را نمی‌دهد.
مدیرعامل ایران‌ایر افزود: قطع بسیاری از قراردادهای بازرگانی و اینترلاین در این مدت بواسطه تعلیق یاتا از دیگر موانع پیش‌رو بود که ایران‌ایر با تمهیدات و تلاش ویژه توانست بخش اعظمی از آنها را خنثی کند.
پرورش موفقیت‌های هما را در تعمیرات اساسی و تعمیر قطعات هواپیماها، اخذ گواهینامه‌های آموزشی یاتا اخذ تائیدیه کمیسیون اروپایی و همچنین تایید IOSA بعد از ممیزی یاتا برشمرد .
در پایان این مراسم مدیرعامل هما به مدیران شرکت توصیه کرد که با انتقال روحیه مثبت به بدنه و هم اندیشی با آنها به انجام وظیفه به نحو احسن ادامه دهند.
