کارمزد قبض و شارژ بانک پارسیان کمترین رقم در شبکه بانکی است / مزیت سرمایه گذاری های پارسیان و تاپ و بهبود جایگاه در بازار آینده تراکنش ها

اقتصاد گردان – محسن شمشیری

نسبت کارمزد پرداختی به ازای هر 100 هزار ریال تراکنش پرداخت قبض و خرید شارژ در شبکه بانکی نشان می دهد که  میانگین رقم هزینه و کارمزد مربوط به 10 هزار تومان تراکنش پرداخت قبض و خرید شارژ در کل شبکه پرداخت بانکی معادل 268 ریال بوده  که این رقم در بانک پارسیان معادل 70 ریال بوده که کمتر از رقم میانگین شبکه بانکی است و از این جهت نیز مزیت ویژه ای برای گسترش تراکنش های پرداخت قبض و خرید شارژ برای این بانک وجود دارد.

با توجه به اینکه عامل موثر در پرداخت کارمزد تراکنش های پرداخت قبض و خرید شارژ،  تنها تعداد تراکنش ها هستند،  بانک هایی که نسبتِ کمترِ کارمزد به ازای هر 100 هزار ریال تراکنش را داشته اند،  متوسطِ مبلغیِ بالاتری به ازای هر تراکنش نسبت به سایر بانک ها را تجربه کرده اند.

 در آبان ماه 98،  بانک  پارسیان با 70 ریال و پس از آن بانک  خاورمیانه و  بانک  صادرات ایران با 149 ریال پایینترین مبلغ کارمزد را برای هر صد هزار ریال تراکنش پرداخت قبض و خرید شارژ در شبکه پرداخت کارتی داشته اند و منابع بیشتری را جذب کرده اند. 

بانک پارسیان کمترین هزینه را برای پرداخت قبض و خرید شارژ در کل شبکه بانکی دارد و این موضوع با توجه به حجم گسترده ابزارهای متعلق به بانک پارسیان و شرکت تجارت الکترونیک پارسیان، می تواند مزیت وفرصتی ویژه برای این بانک محسوب شود، تا منابع بیشتری را با هزینه کمتر جذب کند و وجود ابزارها و نرم افزارهای بانک پارسیان و تجارت الکترونیک پارسیان با نام تاپ، موجب ایجاد چنین مزیتی برای بانک پارسیان شده است.  

به طور متوسط در آبان ماه 1398،  بانک های پذیرنده 118 ریال از هر صدهزار ریال مبلغ جذب شده را به عنوان کارمزد پرداخت کرده اند.  یعنی 118 هزارم درصد هر مبلغ را هزینه کارمزد برای بانک ها تشکیل داده است. کمترین رقم با 20 ریال را صنعت و معدن و بیشترین را بانک پارسیان با مبلغ 199 ریال کارمزد به ازای هر 100   هزار ریال مبلغ جذب شده،  پرداخت کرده اند.

این رقم با توجه به سهم بالای بانک پارسیان و شرکت تجارت الکترونیک پارسیان از تعداد تراکنش های بانکی، طبیعی است زیرا گسترش ابزارها، کارتخوان ها و نرم افزارها، هزینه هایی را به همراه دارد که در ابتدای روند توسعه ابزارهای پرداخت و قبل از افزایش مبلغ تراکنش ها بیشتر است اما به تدریج با رشد تعداد و مبلغ تراکنش ها، هزینه ها و کارمزد تراکنش ها نیز کمتر می شود. در نتیجه بانک پارسیان و تجارت الکترونیک پارسیان با توجه به آینده تحولات بازار تراکنش ها، این سرمایه گذاری ها را انجام داده و هزینه های آن را تقبل کرده اند و در آینده از این سرمایه گذاری ها در جهت رشد تعداد و مبلغ تراکنش ها و جذب منابع بیشتر بهره می برد. 

کارمزد پرداختی بانک های پذیرنده به ازای هر صدهزار ریال تراکنش خرید از ابزار کارتخوان فروشگاهی با احتساب هزینه اجاره بها و با فرض اجاره متوسط سی هزار تومان به ازای هر ابزار کارتخوان در ماه محاسبه شده و نشان می دهد که بانک پارسیان با 519 ریال کارمزد یا هزینه بین بانک های بزرگ از درجه رقابتی در رشد تراکنش ها برخوردار بوده است. این رقم در مقایسه با میانگین 241 ریال کل صنعت پرداخت و شبکه بانکی کشور  بالاتر است که نشان می دهد که بانک پارسیان با اجاره ابزارها، نفوذ خود را در بازار افزایش داده و از این طریق رتبه سوم بانک های کشور از نظر تعداد تراکنش ها را به خود اختصاص داده است و همین موضوع باعث جذب منابع بیشتر، رشد پذیرفته شده نسبت به تراکنش صادره و در نتیجه انتقال منابع از بازار پول و شبکه بانکی به سمت بانک  پارسیان بوده است. 

اگرچه هزینه های این بانک بالاتر از میانگین کارمزد و اجاره کل شبکه بانکی و پرداخت است اما برای یک بانک خصوصی که در صنعت پرداخت و بانکداری الکترونیک پیشتاز بوده است، موجب جذب منابع بیشتر و حضور موثر بانک در افزایش سهم از بازار تراکنش های بانکی بوده و جایگاه این بانک را به عنوان یک بانک خصوصی در بازار تراکنش ها  و پرداخت رشد داده است. 

به عبارت دیگر، هزینه های بانک پارسیان نوعی سرمایه گذاری و مدیریت منابع محسوب می شود که نتیجه موثری در جذب منابع به سمت بانک پارسیان داشته و این بانک با وجود تعداد شعب کمتر نسبت به بانک های بزرگ، در جذب منابع، افزایش تعداد تراکنش ها موفق بوده است.